药学论文_肿瘤临床药学研究团队建设的实

文章目录

1 肿瘤临床药学研究团队的组建

1.1 建设目标

1.2 建设维度的设计与维度研究内容

    1.2.1 研究维度一：肿瘤靶向制剂的应用基础研究

    1.2.2 研究维度二：循证药物评价方法与决策转化研究

    1.2.3 研究维度三：中药防治肿瘤的基础与临床研究

    1.2.4 研究维度四：抗肿瘤药物多组学及个体化治疗研究

    1.2.5 研究维度五：自主新药研发和精准适应症开发

2 肿瘤临床药学研究团队的运营与管理

2.1 人才梯队优化设置

2.2 团队管理制度定制

    2.2.1 “积分制”管理制度

    2.2.2 做好团队合作协调

    2.2.3 加大成员技能培训

    2.2.4 持续优化考核激励办法

2.3 加强学科影响力辐射能力的方案

    2.3.1 创立学科品牌

    2.3.2 采取线上“云论坛”的方式，维持热度

    2.3.3 建立走进来、送出去的机制

2.4 团队文化凝聚力的形成

3 结论

文章摘要:肿瘤临床药学是围绕肿瘤患者、医师、护师开展的药学服务，具有高度的专业性与独立性。目前，国内尚无关于肿瘤临床药学研究团队建设的报告。笔者所在团队通过近几年的团队组织建设，形成了一套：围绕一个中心，采用临床实践+临床科研的双轨道方式，依托肿瘤临床药学的五个维度进行团队建设的实施方案。文章总结了高效的学科建立、运营与管理模式，其特点在于：人才梯队的优化设置为金字塔式结构，团队管理制度定制的四部曲，加强学科影响力辐射能力的三步法，以及工匠精神为主构建团队文化凝聚力的方案。旨在为药学相应的学科研究团队建设提供一个实操性强、简易可行的运行方案，以供同行指正与探讨，最终为实现推动肿瘤临床药学学科进展提供依据与参考。

文章关键词:

项目基金: